浅议企业政工队伍的建设

　　（哈尔滨供电公司，黑龙江 哈尔滨 150010）

　　摘 要：我国的大部分现代企业都在全新的经济领域中获得了更多好的发展，而现代的企业也在经济运行中付出了很多的努力，其经济发展水平获得了稳定的提升，但是在培养员工的时候，企业更加注重的培养员工的工作能力，反而忽视了对员工的思想建设工作，而对于现代企业中的工作者来说，无论其从事的是哪一种行业，执行的是哪一种工作任务，其思想建设都是很重要的，主要是员工的行为都是受到思想影响之后形成的，企业培养员工也应该做好能力培养与思想建设两方面的工作。

　　关键词：企业；政工队伍；建设方法；思想政治工作

　　企业想要建设完善的政工队伍，必须要保证全体员工的思想建设工作都做到位，而一些现代企业并没有对政工队伍建设与思想建设工作引起重视，即使在每个月固定的时间开展了建设性的工作也只是形式上的活动，没有让参与思想建设活动的员工领会到思想建设工作的真正内涵，而想要建设真正具有价值的思想教育活动，企业的管理人员就要对思想政治活动的深刻内涵进行深刻理解，作优秀健康思想的传播者，本文根据对政工队伍建设的情况的了解，对建设方法进行分析。

　　1 建设现状

　　如果想要建设更为完善的政工队伍就必须相对当前政工队伍建设的主要情况进行分析，当前的政工队伍建设工作中存在很多问题。

　　1.1 对于思想建设工作缺乏重视度。为了在营销市场中存活下来，很多现代企业都增加了员工的工作强度，使员工可以通过提升工作量来帮助企业收获更多的经济效益，在忙于发展企业的经济水平的同时，企业忽视了员工的思想状况，在繁重的工作压力之下，很多员工都会出现思想偏差，处于“经纪人”这个概念的考虑之下，很多员工都会在重压之下更为符合自身利益的行为，而这就是思想建设不到位的严重后果，很多企业的上层领导对于员工的关注度不够，自然也忽视了其思想的具体状况，在轻视思想建设工作的前提下，很难将政工队伍建设起来。

　　当人们评价企业时往往只看到企业的经营效益，并不注重企业员工的文化素养，这样进一步削弱了政治思想工作在企业发展中的影响程度，企业领导把思想政治工作当成运营负担，而不是促进企业发展的动力与方向。只有将企业的精神文明与物质文明统一发展，双管齐下，才能将企业的发展推向更远。

　　1.2 员工构成不合理。政工人工作为现代企业重要的一部分，企业需要保证政工人员的结构具有合理性，员工结构包括专业、年龄、能力以及知识几方面，但是现在一部分企业的人员结构存在不合理的状况，以年龄为例，如果企业中员工的年龄差距过大，在开展思想建设活动时，很难保证思想活动的和谐性，建设和谐的政工队伍也成了一件几乎不可能顺利完成的任务了。

　　1.3 员工对于思想建设工作的配合度较低。企业员工自身也是开展政工队伍建设的一个难关，很多企业中的员工自己就不重视政工队伍建设，参与队伍建设的积极度较低，而一些年龄偏大的员工不愿意使用全新的经营模式来对工作中出现的问题进行处理，政工人员本身的素质不高，难以辅助企业领导对其他员工开展政工培养工作。这也是政工队伍建设难以实现的原因之一。

　　2 完善政工队伍的主要措施

　　在对政工队伍建设工作中的存在的三种问题有了了解之后，就可以对改善政工队伍建设的几种方法进行分析。

　　2.1 提升对政工队伍建设的重视度。针对政工队伍建设的问题，可以首先提升对政工建设工作的重视度，落实思想教育工作，使现代企业中的员工都具有更高的思想觉悟。将思想教育方案也纳入到企业管理体系之中，无论在企业发展的哪一个阶段都将思想建设工作在企业开展的活动中的比重提升起来，在对经济水平进行有效提升的时候，也不忽视健康思想培养工作。

　　企业管理者必须深入认识到进行思想政治工作，加强政工队伍建设的必要性，以转变企业传统的重经济，轻思想的现状。

　　2.2 完善队伍组成结构。必须要做到以下三点：首先，在知识能力结构方面，应该尽快补充综合水平高、应用能力强、专业知识精的新型人才。一支优秀的政工队伍中，除了包括研究马列主义的政治学者，还必须具备企业经营管理者，另外，专业技术人员也必不可少。同时，还必须合理建设一支能力平衡的专既有办事和协调能力强的执行型人才，也包括参谋型的开拓型人才；其次，在年龄比例结构方面，针对当下政工队伍年龄普遍偏高的现状，应尽快培养年轻、专业的政工人才，充实部分年轻人员到政工队伍中来，避免出现政工队伍“青黄不接”的现象。第三，完善政工人员进出渠道的建设，强化竞争意识，把那些知识水平高、适应能力强、管理能力突出的优秀人员选拔到政工干部队伍中来。

　　2.3 创新思想建设实践。面对新的社会环境，新时期的政工干部必须要依据实际情况，努力提升自身能力以适应新时期的要求，为企业长远、健康地发展提供现实基础。只有这样，政工队伍才能在推动企业经济快速发展的过程中，凸显出不可替代的作用。另外，必须尽快完善以素质发展为标准的政工队伍考核机制。通过相应的标准对所有政工人员进行客观评价和考核，形成政工人员自身素质发展的良性运行机制。考核目的，是为了选拔高素质人才和监督不称职干部，考核的内容是德、助、学、能、绩，客观地考核评价政工工作人员在重大政治斗争中的表现，以及日常工作业绩和失误。考核的方法，实施上级领导检查与群众投票相结合的方法，同时，还要注重定性考核与定量考核结合，日常考核与定期考核结合。

　　2.4 做好培训工作。首先，要深入分析政工队伍的现状与问题，依据实际情况制定有针对性的培训计划，为政工人员创造优越的学习、培训环境，同时为他们的成长进步提供相应的施展平台。第二，鼓励政工人员参加各种类型的短期培训班。在详细了解国内外形势和企业政工人员的思想情况后，确定详细的培训内容。在此过程中，要注重培训内容的计划性、时效性。第三，开展学术研讨活动。进一步提高企业政工人员的政治思想觉悟、道德水平和专业技术水平，同时加强其管理能力、分析综合能力以及文字表达能力。

　　结束语

　　如果想要对员工的行为进行规范以及改变，就必须要先从思想工作做起，而思想建设并不是一项短期内可以完成的工作，只有保证长期健康的思想工作才能保证企业中的每一个员工的思想倾向与企业的大致发展方向保持一致，对于当前的思想工作，企业需要对建设方案进行完善，在企业运行的不同时期改变思想建设工作的深度，对作为培训者的员工进行调查，制定与其思想状况相符合的思想建设方案，督促员工在保持健康思想的同时，不断地对自己的知识体系实施完善，使我国的现代企业可以根据自己的需要建设优秀的政工队伍。

　　参考文献

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